Japan Consulting Service　Co.,Ltd

事業再生計画は、まず、あなたの事業がなぜ悪くなったのではなく、どうしたら再生できるかを考え、原因となっている部分の問題を解決することが重要です。

 

ある優良企業の社長の話ですが、私は100億ぐらいまでの資金繰りならすべて頭に入っているといわれました。ちょっと大げさのようですが。しかしながら、現実に中小企業の社長は毎月の入金・支払など、今後の事業の展望などをすべてペーパーレスで把握されていると思います。

ですから、いままで作成した事業計画や決算書の資料の分析も必要ですが、当社があなたのお話をヒヤリングさせていただければ、ほぼ理解し対策を立てることが可能になると思います。

 

ヒヤリング後の打合せにて、あなたの頭の中にあるすべての情報と当社が持つ事業再生のノウハウを紙におとすイメージで作成いたします。